Die Kia Motors Corporation hat heute Details zu 'Plan S' bekannt gegeben, ihrer mittel- bis langfristigen Strategie, die darauf abzielt, schrittweise eine Führungsposition in der zukünftigen Automobilindustrie aufzubauen, einschließlich Elektrifizierung und Mobilitätsdienstleistungen sowie Konnektivität und Autonomie.
Die Plan S-Strategie skizziert Kias vorausschauenden und unternehmerischen 'Shift' von einem auf Verbrennungsmotoren ausgerichteten Geschäftssystem hin zu einem, das auf Elektrofahrzeuge und maßgeschneiderte Mobilitätslösungen fokussiert ist. Die laufende Markeninnovation und Rentabilitätssteigerung des Unternehmens werden die zweigleisige Plan-S-Strategie unterstützen, die auf den Wandel hin zu Elektro- und autonomen Fahrzeugen sowie Mobilitätsdienstleistungen abzielt.
Parallel zur Finanz- und Investitionsstrategie von Kia für 2025 wurden die Details von Plan S heute auf dem CEO Investor Day in Seoul den Aktionären, Analysten und Ratingagenturen vorgestellt.
Bis Ende 2025 plant Kia, eine vollständige Modellpalette von 11 Batterie-Elektrofahrzeugen anzubieten. Mit diesen Modellen strebt Kia einen Anteil von 6,6 % am globalen EV-Markt (ohne China) an, während gleichzeitig 25 % des Absatzes aus umweltfreundlichen Fahrzeugen erzielt werden sollen. Da der globale EV-Markt bis 2026 voraussichtlich an Stärke gewinnen wird, strebt Kia einen jährlichen EV-Absatz von 500.000 Einheiten und einen weltweiten Absatz von 1 Million umweltfreundlichen Fahrzeugen (ohne China) an.
Neben diesen Zielen wird Kia EV-basierte Mobilitätsdienstleistungen als Teil seines neuen Geschäftsmodells anbieten und so zur Lösung globaler urbaner Probleme wie Umweltverschmutzung beitragen. Im Markt für Purpose Built Vehicles (PBV), der aufgrund des wachsenden Carsharing- und E-Commerce-Geschäfts voraussichtlich wachsen wird, will das Unternehmen eine führende Wettbewerbsfähigkeit sichern.
'Plan S': Kias zukünftige Geschäftsfelder der zweiten Generation
| Vorausschauender Umstieg auf EVs | Führungsrolle bei der Popularisierung von EVsEinführung eines dedizierten BEV-Modells im Jahr 2021Aufbau einer vollständigen EV-Modellpalette von 11 Modellen und Erreichen eines globalen EV-Marktanteils von 6,6 % bis 2025Verkauf von 500.000 BEVs und einer Million umweltfreundlichen Fahrzeugen bis 2026Gleichzeitiges Angebot von abgeleiteten EV-Modellen und dedizierten Modellen mit differenzierter Preisgestaltung und AusstattungFörderung wichtiger entwickelter Märkte als Hauptbasen für EVs; Erreichen eines Absatzanteils von 20 % an allen Kia-Modellen bis 2025Selektive Einführung von EV-Modellen in Schwellenländern; Steigerung des Verbrenner-AbsatzesEinführung eines Entwicklungssystems für die EV-ArchitekturErzielung von Innovationen im EV-Verkauf |
| Bereitstellung maßgeschneiderter Mobilitätslösungen | Verfolgung von Mobilitätsdienstleistungen auf Basis von Elektro- und autonomen Fahrzeugen, Einstieg ins PBV-GeschäftEinrichtung von Mobility Hubs in Städten mit strengeren Umweltauflagen und höherer EV-Nutzung; Bereitstellung umweltfreundlicher MobilitätsdienstleistungenErkundung neuer Geschäftsmodelle wie Logistik und Autowartung über Mobility HubsLangfristiger Betrieb von Mobilitätsdienstleistungen auf Basis von Elektro- und autonomen FahrzeugenFührung bei PBV-Märkten für Unternehmenskunden; Angebot maßgeschneiderter PBVs für Zielkunden |
Plan S sieht vor, dass Kia Motors bis Ende 2025 insgesamt 29 Billionen Won (25 Milliarden US-Dollar) investiert, um eine Führungsposition bei der Fahrzeugelektrifizierung aufzubauen und sein Geschäft zu diversifizieren. Bis zum Ende dieses Zeitraums strebt Kia Motors eine operative Gewinnmarge von 6 % und eine Eigenkapitalrendite (ROE) von 10,6 % an, um das notwendige Kapital zu sichern und den Aktionärswert zu maximieren.
„Da die Automobilindustrie turbulente Veränderungen durchläuft, ist heute auch ein günstiger Zeitpunkt für Kia Motors, sich radikal in ein globales Unternehmen zu verwandeln, das sich der Führung kundenwertorientierter Innovationen verschrieben hat“, sagte Kia Motors Präsident und CEO Han-woo Park. „Kia Motors wird aktiv innovieren, um die bevorstehenden Herausforderungen anzunehmen, neue Chancen zu identifizieren und zu nutzen, um das Unternehmen voranzubringen.“
CEO Park fügte hinzu: „Plan S ist eine mutige und unternehmerische Roadmap für den zukünftigen Geschäftswandel von Kia, gestützt auf die beiden Säulen Elektrofahrzeuge und Mobilitätslösungen. Unser Ansatz stellt den Kunden in den Mittelpunkt, und Kia wird seine Markeninnovation durch die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die neue Erfahrungen für Kunden bieten, neu beleben.“
Als die beiden strategischen Ziele von Plan S wird sich Kia auf (1) die Führung bei der Popularisierung von Elektrofahrzeugen und (2) den Ausbau von Mobilitätsdienstleistungen für Elektro- und autonome Fahrzeuge sowie den Einstieg ins PBV-Geschäft konzentrieren.
Das Unternehmen wird Innovationen in allen Bereichen vorantreiben, darunter Markenidentität, Unternehmensidentität, Designidentität und Benutzererfahrung. Kia möchte es den Kunden ermöglichen, die Entwicklung des Unternehmens als Vorreiter bei EVs und Mobilitätslösungen direkt zu spüren, zu erleben und zu verstehen.
Kias neues Markensystem, das in der zweiten Jahreshälfte vorgestellt werden soll, wird derzeit unter klaren Zielsetzungen formuliert. Dazu gehört, ein Pionier im Zeitalter der EVs zu werden, eine von der Millennial-Generation (diejenigen mit gutem Verständnis für Informationstechnologie, geboren zwischen Anfang der 1980er und Anfang der 2000er Jahre, einer Zeit des Übergangs vom analogen zum digitalen Zeitalter) und der Generation Z (diejenigen, die nach Mitte der 1990er Jahre geboren wurden und weitgehend in einer digitalen Umgebung aufgewachsen sind, mit einer natürlichen Neigung zur Nutzung digitaler Werkzeuge, daher ihr Spitzname 'Digital Natives') geliebte Marke zu sein, und ein Symbol für Herausforderung und Innovation.
Gleichzeitig plant das Unternehmen, den Aktionärswert zu maximieren und mehr Vertrauen vom Markt zu gewinnen, indem es seine Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation bestehender Geschäfte stetig stärkt und die Rentabilität zukünftiger Geschäfte steigert.
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