Als Hyundai die überarbeitete Sonata-Limousine mit einem hochwertigeren und mutigeren Design auf den Markt brachte, sollten die Hyundai-Manager damit eigentlich die schwächelnden US-Verkäufe ankurbeln. Doch das von manchen Kritikern als “langweiliger” Ersatz für die beliebte und organischer gezeichnete Sonata YF beschriebene Modell startet nur schleppend in den US-Markt.
Die verhaltene Aufnahme der neuen siebten Generation des Sonata in Hyundais größtem Markt nach China bedeutet weitere schlechte Nachrichten für den südkoreanischen Autohersteller, der mit zunehmendem Wettbewerb und einer starken heimischen Währung zu kämpfen hat.
Hyundai wird voraussichtlich am Donnerstag mit seinen Quartalszahlen einen Rückgang des Nettogewinns um neun Prozent im dritten Quartal vermelden.
Branchenanalysten zufolge tut sich der neue Sonata, der im Juni in den USA auf den Markt kam, schwer, sich in einem überfüllten Segment durch Design und Preis-Leistungs-Verhältnis abzuheben. Rivalisierende Limousinen wie Nissans Altima und Hondas Accord bieten attraktivere Preise oder Designs.
Im Gegensatz dazu half der Vorgänger des Sonata Hyundai dabei, seinen US-Marktanteil nach der Markteinführung im Jahr 2010 auszubauen.
“Der neue Sonata übertrifft das Vorgängermodell in jeder Hinsicht. Aber die Verbraucher lassen sich sehr stark vom Aussehen eines Fahrzeugs leiten” , sagte Scott Fink, Geschäftsführer von Hyundai of New Port Richey, Florida, Hyundais größtem US-Händler.
“Früher konnte man das Vorgängermodell überall auf der Straße oder auf einem Parkplatz erkennen. Heute muss man in mancher Hinsicht zur Fahrzeugfront gehen und auf das Logo schauen, um sicherzugehen: ‘Oh! Das ist mein Auto’” , sagte er gegenüber Reuters.
Eine Rezension der New York Times beschrieb das Design des neuen Sonata diesen Monat als “bieder” und “langweilig”. Reuters hatte zuvor berichtet, dass Hyundai das Modell bewusst weniger gewagt und eckiger gestaltete als seinen kurvigen Vorgänger, um den konservativeren Geschmack in Südkorea zu treffen.
Hyundai verkaufte in den ersten vier Monaten nach der Markteinführung in den USA 41.994 neue Sonata – 13 Prozent weniger als beim Vorgänger, so Lee Sang-hyun, Analyst bei NH Investment & Securities.
Im Heimatmarkt verlor der Absatz an Schwung und halbierte sich von 11.904 Einheiten im April, als das Modell auf den Markt kam, auf 6.861 im September, wie Unternehmensdaten zeigen.
Um das interne US-Verkaufsziel von 92.500 Einheiten für 2014 zu erreichen, müsste Hyundai im restlichen Jahr fast 17.000 neue Sonata pro Monat verkaufen – deutlich mehr als die durchschnittlich 10.500 Fahrzeuge, die seit dem Debüt im Juni monatlich abgesetzt wurden, sagte Suh Sung-moon, Analyst bei Korea Investment & Securities in Seoul.
Hyundai wollte keine US-Verkaufsziele oder -Zahlen nennen und erklärte, es sei zu früh, um die Verkaufsleistung des neuen Sonata zu bewerten. Hyundai gab an, dass die Gesamtverkäufe in den USA im Jahresverlauf bis September um 2 Prozent gestiegen seien, während die Daten zeigen, dass die gesamten US-Autoverkäufe im gleichen Zeitraum um 6 Prozent zulegten.
“Vertrieb und Marketing laufen noch nicht in vollem Umfang,” sagte Hyundai-Sprecher Zayong Koo. “Das Feedback der Händler ist, dass der neue Sonata bei längerem Hinsehen immer ansprechender wirkt.”
Neben Designfragen habe auch die höhere Preisgestaltung des Sonata seine Attraktivität in den USA geschmälert, wo immer mehr Verbraucher Sport Utility Vehicles statt Limousinen bevorzugen, so Analysten.
Ein voll ausgestatteter Sonata kostet in den USA über 34.000 US-Dollar, mehr als die 32.000 US-Dollar für einen Nissan Altima der Spitzenklasse, sagte Dave Sullivan, Analyst bei der Beratungsfirma AutoPacific.
Wettbewerber wie Toyota und Honda bieten zudem höhere Anreize. Im September gewährte Hyundai Käufern Anreize in Höhe von 1.480 US-Dollar pro verkauftem Sonata, verglichen mit 2.297 US-Dollar für Toyotas Camry und 2.036 US-Dollar für Hondas Accord, so die Branchenberatung Edmunds.com.
Hyundai könnte die Aussichten des neuen Sonata in den USA durch höhere Käuferanreize, günstigere und sparsamer ausgestattete Versionen sowie verstärktes Marketing verbessern, sagte der führende US-Händler Fink. “Es braucht einfach ein wenig Zeit. Ich bin optimistisch,” fügte er hinzu.
Quelle: [Reuters]
Der Hyundai IONIQ 9 ist mit einem 110,3-kWh-Akku ausgestattet, der eine WLTP-Reichweite von bis zu 620 km ermöglicht. Das Fahrzeug unterstützt 350-kW-Schnellladung und kann in nur 24 Minuten von 10 auf 80 Prozent aufgeladen werden. Der IONIQ 9 bietet außerdem V2L-Funktionalität (Vehicle-to-Load), mit der externe Geräte mit Strom versorgt werden können.








Kommentare
13 KommentareI would agree with you except that U.S. sales of Sonata were trending down before the arrival of the "all new" 2015 model. 2014 October sales numbers show Sonata U.S. sales in decline by 22 percent compared to sales in the same period last year. Not encouraging.
I think that with this data, Hyundai needs to think again about to the next generation models, like with the Elantra, to debut during the next year. Maybe Hyundai have time to move back to Fluidic Sculpture 1.0, because the Elantra is Hyundai best-selling model and it will be a total hit if it happens the same than with the 2015 Sonata
You are absolutely correct.
I believe in this argument. Sonata sales were way down the slope before the new generation was launched. I do not believe that the design was pretty much THE issue, rather the biggest one. A tougher competition may be the real deal here...
Good Hyundai should just focus on the reliability and value than the bling bling and sales
A strong, dynamic, innovative car company should be able to do both.
Agree. Better design doesn't cost much more. Hyundai really failed with this Sonata. Not just boring, but it's just unattractive from almost every angle.
I see your point on ATP (actual transaction price) but how does that help Hyundai on retail volume if its brand, spanking new model isn't flying off the lots as the latest and greatest "slice bread"? See my point?
A look at data when the new 2011 Sonata launched shows that it was not only well received but consumers responded positively with strong, early sales. A stark difference to consumers lukewarm response to the debut of the 2015.
then you must really hate all German cars including gorgeous 911.
I'm afraid Hyundai has returned to its designed-for-Korea recipe that Krafick help steer the brand away from. Not renewing his contract was purely a dumb move by Hyundai's Corporate Chiefs.
I had a 2011 loaded YF Sonata with the Turbo 2.0L engine. Everywhere I went I got compliments on how well the vehicle looked. I feel sorry for the 2015 LF Sonata owners. They will never hear that. It is surely the boring look of the the new Sonata that will kill its sales.
Everyone wants to keep up with competition... just because Ford had a good outcome doesn't mean for Hyundai to go out and duplicate it and threw some sparkly lights on it and expect us to love it. While I understand forward thinking, sometimes consider what the consumer wants...look at the success Hyundai enjoyed with the 2005-09 models....you literally see them everywhere. why? because it was an awesome car. Now Hyundai has driven head first into the pool of conformity. Go back to the drawing board and create! not duplicate!